Índice del artículo
- El precio tiene tres suelos
- Paso 1: el coste de verdad, con un ejemplo
- Paso 2: el mercado, sin obsesionarte
- Paso 3: el valor que sabes explicar
- Presenta opciones, no un precio a secas
- La primera visita: el precio que más se discute
- Cómo comunicar los precios sin problemas
- Subir precios sin perder pacientes
- Las ofertas: una herramienta, no un modelo
- Qué mirar después de cambiar precios
- Preguntas frecuentes
Para fijar los precios de una clínica privada sin entrar en la guerra del más barato, calcula primero cuánto te cuesta cada tratamiento de verdad (material, honorarios, tiempo de sillón o cabina y lo que te cuesta captar al paciente), mira el rango de clínicas comparables de tu zona y sitúate según lo que ofreces de más y sabes explicar. Después revisa cada año con la tasa de aceptación: si casi todos dicen que sí y la agenda está llena, probablemente estás barato.
Lo que vemos en la mayoría de clínicas es otra cosa: precios que se pusieron al abrir mirando la web de la competencia y quitando un poco, y que no se han tocado en años aunque el alquiler, los materiales y los sueldos sí hayan subido.
El precio tiene tres suelos
| Referencia | Qué es | Para qué te sirve | Error típico |
|---|---|---|---|
| Coste | Material, laboratorio, honorarios, tiempo de sillón o cabina, parte de estructura y captación | Saber el mínimo por debajo del cual pierdes dinero | Olvidar el tiempo y la captación |
| Mercado | El rango que cobran clínicas comparables de tu zona | Saber dónde te sitúas | Compararte con una cadena cuando no eres una cadena |
| Valor | Lo que el paciente percibe que recibe contigo | Decidir cuánto margen puedes pedir | Pensar que el paciente ve el valor sin que nadie se lo explique |
Paso 1: el coste de verdad, con un ejemplo
El coste que casi todo el mundo calcula es el del material. El que importa incluye el tiempo. Una hora de gabinete o de cabina tiene un coste aunque esté vacía: alquiler, personal, amortización de equipos, seguros. Si no lo tienes calculado, empieza por ahí con la guía de rentabilidad por hora de sillón o, en estética, con el margen por tratamiento.
Ficha de coste por tratamiento (ejemplo ilustrativo: corona sobre implante)
Material y laboratorio: 280 €
Tiempo total de sillón (entre citas): 1,5 h × 90 €/h de coste de estructura = 135 €
Honorarios del profesional: según el acuerdo de tu clínica, por ejemplo 25 % del precio
Captación: coste por paciente nuevo repartido entre lo que suele tratarse ese paciente, por ejemplo 40 €
Coste sin honorarios: 455 €. Con un precio de 900 €, los honorarios serían 225 € y quedan 220 € de margen.
Si el mismo tratamiento se cobra a 700 €, el margen cae a 70 €. Cualquier imprevisto (una repetición de laboratorio, una cita extra) lo convierte en pérdida.
Paso 2: el mercado, sin obsesionarte
Mira precios publicados y, sobre todo, los presupuestos que te traen los pacientes de otras clínicas. Apunta el rango, no el más bajo. Y compárate con clínicas parecidas a la tuya: una cadena con compras centralizadas y otro modelo de negocio no es tu referencia. Si compites cerca de una, hay ideas en cómo competir con las cadenas dentales.
Un dato útil para tu posicionamiento: si los pacientes que te dicen «en otro sitio me lo hacen más barato» son pocos y la agenda va llena, el mercado te está diciendo que tienes margen para subir.

Paso 3: el valor que sabes explicar
Un precio más alto se sostiene si el paciente entiende qué recibe. Lo que suele justificarlo:
- Experiencia y formación del profesional, explicadas con hechos verificables, no con superlativos.
- Una primera visita completa, con diagnóstico y presupuesto por escrito.
- Lo que incluye el precio: revisiones, retoques, garantías.
- Tiempo y trato: la misma persona de contacto, respuesta rápida.
- Instalaciones y tecnología, cuando el paciente las nota en su experiencia.
La prueba es sencilla: si tú o tu recepción no podéis explicar en una frase por qué cuesta más, el paciente tampoco lo va a ver.
Presenta opciones, no un precio a secas
En tratamientos con alternativas reales, presentar dos o tres opciones por escrito cambia la conversación. El paciente deja de preguntarse «¿sí o no?» y pasa a «¿cuál?». No se trata de inventar una opción cara para que la intermedia parezca razonable, sino de enseñar las alternativas clínicas que existen con su precio. Lo desarrollamos en cómo presentar un presupuesto.
Y si el importe es alto, ofrecer financiación con una entidad autorizada puede ser lo que convierte un «me lo pienso» en un sí. Ojo con cómo se comunica; está todo en financiación de tratamientos.
La primera visita: el precio que más se discute
Cobrar o no la primera visita es una decisión de precio con efectos en la captación. Gratis atrae más contactos y más curiosos; de pago filtra y compromete. No hay una respuesta única: depende de tu especialidad, de tu zona y de cómo está tu agenda. Analizamos los dos lados en primera visita gratis y calidad de los leads y, para estética, en precio de la primera consulta.
Cómo comunicar los precios sin problemas
Los precios que anuncias tienen que ser veraces. La Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios exige información clara sobre el precio, y la publicidad sanitaria tiene sus propias reglas en el Real Decreto 1907/1996.
- Un «desde» tiene que corresponder a casos reales, no a uno de cada cien.
- Explica qué incluye y qué no.
- Nada de urgencias inventadas («solo esta semana») si no son ciertas.
- El presupuesto por escrito debe coincidir con lo anunciado.
Sobre si poner precios en la web y en los anuncios, hay argumentos en los dos sentidos; los repasamos en precio en los anuncios y calidad de los leads.
Subir precios sin perder pacientes
La subida que más pacientes cuesta es la que se hace de golpe y sin avisar, después de años sin tocar nada. La que menos, la pequeña y anual. Cómo hacerlo con orden:
- Revisa costes una vez al año con datos reales.
- Mira la tasa de aceptación por tratamiento. Si es muy alta y tienes lista de espera, ese tratamiento admite subida.
- Respeta el precio de los presupuestos ya entregados y de los tratamientos en curso.
- Avisa con antelación a los pacientes habituales, con una explicación breve y honesta.
- Prepara a recepción para responder si alguien pregunta: una frase, sin disculparse en exceso.
Frase para recepción si un paciente comenta la subida
«Sí, este año hemos actualizado algunas tarifas. Llevábamos tiempo sin hacerlo y han subido los materiales y el laboratorio. Lo que tienes presupuestado se mantiene tal cual. Si tienes cualquier duda sobre tu tratamiento, te lo explicamos.»
Si la aceptación es muy baja, no bajes el precio por reflejo. Revisa antes cómo se presenta el presupuesto y si alguien hace seguimiento. Muchas veces el problema no es la cifra.

Las ofertas: una herramienta, no un modelo
Una oferta puntual puede servir para llenar huecos en un mes flojo o para dar a conocer un tratamiento nuevo. Usada todo el año, enseña a tus pacientes a esperar el descuento y atrae a quien solo compra por precio. Si la haces, calcula el margen antes, ponle fecha de fin real y no la mandes a toda tu base de pacientes.
Qué mirar después de cambiar precios
- Tasa de aceptación de presupuestos del tratamiento, antes y después.
- Primeras visitas por canal: si caen mucho, revisa la comunicación.
- Margen por hora de sillón o cabina.
- Comentarios de pacientes en recepción y en reseñas.
Lo tienes integrado con el resto de cifras en los números que el dueño debería mirar cada mes. Si quieres revisar cómo se comunican tus precios en la web y en los anuncios, pide una consulta.
Preguntas frecuentes
¿Cómo fijo los precios de mi clínica?
Calcula el coste real de cada tratamiento incluyendo el tiempo de sillón o cabina y la captación, mira el rango de clínicas comparables en tu zona y decide dónde situarte según lo que ofreces de más y sabes explicar. Revisa los precios cada año con tus datos de aceptación y de agenda.
¿Bajar precios trae más pacientes?
Puede traer más contactos, pero a menudo de personas que solo buscan precio, aceptan menos y vuelven menos. Antes de bajar, revisa cómo presentas el presupuesto, si haces seguimiento y qué explicas del valor. El problema rara vez es solo la cifra.
¿Puedo anunciar precios desde?
Sí, siempre que ese precio corresponda a casos reales y se explique qué incluye. Un precio desde que casi nadie paga puede considerarse publicidad engañosa, genera desconfianza en consulta y suele acabar en quejas.
¿Cada cuánto debería revisar los precios?
Una vez al año es una buena costumbre. Subidas pequeñas y periódicas se entienden mejor que una grande después de varios años sin tocar nada. Respeta siempre los presupuestos ya entregados y los tratamientos en curso.



