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Captación de pacientes

¿Puedo abrir una clínica dental sin ser dentista? Lo que dice la normativa

Titularidad, sociedad profesional o mercantil, responsable asistencial e incompatibilidades: lo que dice la normativa si no eres dentista y quieres abrir.

HCHenry Cove9 min de lectura
Tres socios revisan documentos y gráficos sobre una mesa de reuniones
Índice del artículo
  1. Lo que dice la normativa sobre quién puede ser titular
  2. Sociedad profesional o sociedad mercantil: la diferencia que lo cambia todo
  3. La figura que no puedes saltarte: el responsable asistencial
  4. Incompatibilidades: el caso del protésico
  5. Cómo abrir una clínica dental sin ser dentista, paso a paso
  6. Si vas a comprar una clínica que ya funciona
  7. El negocio también hay que llenarlo de pacientes
  8. Preguntas frecuentes

Sí, en general puedes abrir una clínica dental sin ser dentista: la normativa estatal no exige que el titular sea odontólogo, y puede serlo una sociedad mercantil. Lo que se exige es que la asistencia la preste y la dirija un odontólogo o estomatólogo colegiado, autorización sanitaria y que no haya incompatibilidades. Valídalo con tu comunidad y un abogado.

Es una de las preguntas que más nos hacen inversores, gerentes de otras clínicas y familiares de dentistas que quieren montar algo juntos. La respuesta corta es sí; la larga tiene matices importantes sobre la forma jurídica, la figura del responsable asistencial y algunos conflictos de intereses que pueden tumbar una autorización. Aquí te explicamos lo que dicen las normas, dónde están los riesgos y cómo plantearlo bien. No es asesoría legal: antes de constituir la sociedad, habla con un abogado y con el colegio de dentistas de tu provincia.

Lo que dice la normativa sobre quién puede ser titular

El Real Decreto 1277/2003, que fija las bases para autorizar centros sanitarios en toda España, no exige que el titular de una clínica dental sea dentista. Solo menciona al titular en dos sentidos: un cambio de titularidad obliga a pedir una autorización de modificación, y, al definir las oficinas de farmacia, se refiere al farmacéutico titular-propietario. Para las clínicas dentales no hay una mención equivalente.

Lo que sí regula es quién responde de la asistencia. La unidad de odontología y estomatología (U.44) es aquella en la que un odontólogo o estomatólogo es responsable de realizar las actividades de salud bucodental. Y la Ley 10/1986 sobre odontólogos reserva a estos profesionales la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades de los dientes, la boca y los maxilares. Dicho de otra forma: el negocio puede ser tuyo, pero el acto clínico es del dentista.

A partir de ahí, cada comunidad autónoma desarrolla los requisitos. Algunas lo concretan mucho: la Orden 162/2025 de Castilla-La Mancha exige un director técnico asistencial con título de Odontología, o de Medicina con la especialidad de Estomatología, que sea el responsable sanitario del centro y esté presente mientras haya actividad. En otras, como el País Vasco, se designa un responsable asistencial en un formulario específico, que no hace falta si el titular ya lo es.

Sociedad profesional o sociedad mercantil: la diferencia que lo cambia todo

Aquí está el matiz que más confusión genera. La Ley 2/2007 de sociedades profesionales obliga a constituirse como sociedad profesional a las sociedades que tengan por objeto el ejercicio en común de una actividad profesional colegiada. Y en esas sociedades la mayoría del capital y de los derechos de voto tiene que pertenecer a socios profesionales, que además deben ser la mitad más uno del órgano de administración.

Si fuera obligatorio montar toda clínica dental como sociedad profesional, un no dentista solo podría ser socio minoritario. Pero el Tribunal Supremo, en una sentencia de 18 de julio de 2012, y la entonces Dirección General de los Registros y del Notariado en resoluciones de 2013, admitieron las llamadas sociedades de intermediación: sociedades que no ejercen ellas mismas la profesión, sino que ponen los medios y contratan a los profesionales que la ejercen. Para que se consideren así, los estatutos tienen que declararlo de forma expresa.

En la práctica, muchas clínicas cuyo titular no es dentista funcionan como sociedad limitada de este tipo. El Consejo General de Dentistas lleva años pidiendo que se reforme la ley para cerrar esa vía. A la fecha de este artículo no nos consta una reforma publicada en el BOE, pero conviene comprobarlo antes de constituir la sociedad, porque cambiaría las reglas.

FórmulaQuién puede ser socioLo que exigeRiesgos y límites
Dentista autónomo titularSolo el dentistaColegiación, autorización a su nombreResponsabilidad personal; difícil dar entrada a inversores
Sociedad profesional (SLP)Mayoría de socios dentistas; minoría de no profesionalesMayoría de capital, votos y administración en manos de dentistas; inscripción en el colegioEl no dentista no controla la sociedad
Sociedad limitada de intermediaciónCualquier persona, también no dentistasEstatutos que lo declaren; responsable asistencial titulado y dentistas colegiados que presten la asistenciaMás escrutinio de colegios y administraciones; atención a incompatibilidades
Inversor en sociedad existenteDepende de la forma de la sociedadPacto de socios claro sobre decisiones clínicasConflictos si los objetivos comerciales chocan con el criterio clínico
Dos personas dándose la mano en una mesa de reuniones
El acuerdo con el responsable asistencial conviene cerrarlo por escrito y antes de pedir la autorización.

La figura que no puedes saltarte: el responsable asistencial

Si no eres dentista, tu clínica depende por completo de una persona: el odontólogo o estomatólogo que figura como responsable asistencial en la autorización. Es quien responde de lo que pasa en los gabinetes ante la inspección y ante su colegio. Si se va, la clínica tiene que comunicar el cambio y designar a otro con el mismo título; en comunidades que exigen su presencia mientras hay actividad, sin él no se puede atender.

Por eso el contrato con esa persona es tan importante como el del alquiler. Hemos visto clínicas que han tenido que cerrar gabinetes durante semanas porque el director se marchó con quince días de aviso y nadie tenía un plan B. Y hemos visto lo contrario: directores que se sienten presionados por objetivos comerciales que chocan con su criterio clínico y con su código deontológico, que les obliga a ellos aunque al dueño no.

Incompatibilidades: el caso del protésico

Hay perfiles que, aunque puedan invertir en otros negocios, tienen problemas para ser titulares de una clínica dental. El ejemplo más claro es el del protésico dental con laboratorio. El artículo 4.1 de la ley de medicamentos y productos sanitarios (Real Decreto Legislativo 1/2015) declara incompatible el ejercicio clínico de la odontología con cualquier interés económico directo en la fabricación o comercialización de productos sanitarios, y las prótesis dentales lo son.

En 2020, el Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León confirmó la denegación de la renovación de la autorización de una clínica dental cuya sociedad titular estaba participada por un protésico que también tenía laboratorio. El razonamiento del tribunal fue que quien decide en la clínica tendría un interés directo en el producto que la clínica prescribe. Si tu perfil tiene algún vínculo con fabricación, distribución o venta de productos dentales, consúltalo antes de dar un paso.

Cómo abrir una clínica dental sin ser dentista, paso a paso

  1. Define la forma jurídica con un abogado. Sociedad profesional con socios dentistas o sociedad de intermediación con estatutos que lo declaren. Que conozca la normativa sanitaria además de la mercantil.
  2. Consulta a tu consejería y a tu colegio. Pregunta qué exigen al titular y al responsable asistencial en tu comunidad, y si hay alguna reforma en marcha.
  3. Revisa incompatibilidades de todos los socios: laboratorios, distribución de material, otras clínicas.
  4. Elige al responsable asistencial antes que el local. Sin él no hay solicitud de autorización.
  5. Firma un contrato que separe lo clínico de lo empresarial. Las indicaciones de tratamiento son del dentista; precios, horarios, marketing y gestión, de la empresa.
  6. Ten un plan de sustitución. Un segundo odontólogo que pueda asumir la responsabilidad si el primero se va.
  7. Cuida la publicidad. Con un dueño que viene de otros sectores, la tentación de anunciar como una tienda es mayor, y la normativa sanitaria no lo permite.

Checklist del acuerdo con el responsable asistencial

  • Funciones como responsable sanitario ante la consejería e inspección.
  • Horario de presencia y delegación en otro profesional con la misma titulación cuando no esté.
  • Autonomía clínica: indicación de tratamientos, derivaciones, protocolos y consentimiento informado.
  • Qué decide la empresa: precios, horarios de apertura, captación, proveedores no clínicos.
  • Revisión de la publicidad antes de publicarla.
  • Retribución: fija, variable y sobre qué base se calcula el variable (bruto o neto de laboratorio).
  • Seguro de responsabilidad civil: quién lo contrata y qué cubre.
  • Preaviso de salida suficiente para designar a un sustituto y comunicarlo a la Administración.
  • Acceso y custodia de las historias clínicas si la relación termina.
  • Compromiso de no competencia y su compensación, si procede.

Si vas a comprar una clínica que ya funciona

Muchos inversores no abren de cero: compran una clínica en marcha, a menudo la de un dentista que se jubila. Parece más sencillo, pero la autorización sanitaria está a nombre del titular anterior, y el Real Decreto 1277/2003 trata el cambio de titularidad como una modificación que hay que autorizar. Si el dentista que vende era a la vez titular y responsable asistencial, al irse se lleva las dos cosas.

Antes de firmar, revisa que la autorización de funcionamiento esté vigente y a nombre de quien vende, que los equipos de rayos X estén inscritos y con sus controles al día, y qué pasa con las historias clínicas: quién las custodia y cómo se informa a los pacientes. Revisa también los contratos de los odontólogos colaboradores, porque una cartera de pacientes vale poco si el profesional que los atiende se marcha con la venta.

Dentista atendiendo a un paciente tumbado en el sillón dental
El negocio puede ser tuyo; el acto clínico siempre es de un odontólogo colegiado.

El negocio también hay que llenarlo de pacientes

Quien abre una clínica sin ser dentista suele venir de la gestión o de la inversión, y eso es una ventaja: mira números, procesos y retorno. Lo que no suele traer es experiencia en captación sanitaria, donde las reglas son otras. No puedes prometer resultados, no puedes anunciar medicamentos de prescripción y no puedes tratar los datos de los pacientes como los de una tienda online. Lo resumimos en qué puede anunciar una clínica y qué no.

Si vienes de la gestión, piensa la captación como un proceso con cuatro tramos que se pueden medir por separado, que es como lo organizamos en el Método C.I.T.A.: captar al paciente adecuado, responderle en segundos, seguir su presupuesto y asegurarte de que acude a la cita. Qué hacer en cada uno durante los seis primeros meses lo contamos en captación en una clínica dental nueva.

También compites con cadenas que tienen presupuestos de publicidad muy superiores. La forma de hacerlo sin quemar dinero la contamos en competir con las cadenas dentales, y si vas a contratar fuera la captación, en cómo elegir agencia de marketing para tu clínica.

Para el resto del proyecto tienes los requisitos para abrir una clínica dental, cuánto cuesta abrirla, qué margen es razonable y los números que hay que mirar cada semana.

Preguntas frecuentes

¿Puedo ser dueño de una clínica dental sin ser dentista?

En general sí. La normativa estatal no exige que el titular sea dentista, y una sociedad mercantil puede serlo. La asistencia la tienen que prestar odontólogos o estomatólogos colegiados, con uno de ellos como responsable asistencial, y la clínica necesita autorización sanitaria de su comunidad. Confírmalo con tu consejería y con un abogado antes de invertir.

¿Tiene que ser una sociedad profesional?

No necesariamente. Si la sociedad ejerce ella misma la odontología, la Ley 2/2007 exige que sea sociedad profesional con mayoría de socios dentistas. Pero el Tribunal Supremo y la Dirección General de los Registros han admitido sociedades de intermediación que ponen los medios y contratan a los profesionales, siempre que los estatutos lo declaren expresamente.

¿Quién es el responsable sanitario de la clínica si el dueño no es dentista?

Un odontólogo, o un médico especialista en Estomatología, designado como responsable o director asistencial en la autorización sanitaria. Responde de la actividad clínica ante la Administración. Algunas comunidades exigen además que esté presente mientras haya actividad o que delegue en otro profesional con la misma titulación.

¿Puede un protésico dental abrir una clínica dental?

Es un caso delicado. La ley de medicamentos declara incompatible el ejercicio clínico de la odontología con intereses económicos directos en productos sanitarios, y en 2020 el Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León avaló denegar una autorización a una clínica participada por un protésico con laboratorio. Consulta con un abogado antes de plantearlo.

Si estás montando una clínica como inversor o gerente y quieres que la captación funcione desde el primer mes, con la normativa sanitaria delante, pide una consulta o mira cómo trabajamos el marketing para clínicas dentales.

HC
Henry Cove

Agencia de captación de pacientes para clínicas privadas, con base en Madrid. Más de 10 años trabajando solo con clínicas dentales, estéticas, de cirugía y capilares.